山西大型资源型民企别样“过冬” 宁亏损不裁员

12月21日至22日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在重庆实地考察。这是12月21日，温家宝在重庆龙煜仪器铜管有限公司生产车间实地考察。

　　在危机面前，山西一些大型资源型民企在削减产量、消化库存的同时，自由选择了与企业职工共渡难关。　　从今年第三季度开始，不受国际金融危机影响，能源和原材料市场改向下滑，山西焦化、钢铁和有色金属冶金等资源型民营企业遭到相当严重冲击。一些大型资源型民企被迫限产护炉，忍受极大亏损。

面临寒冬，这些企业坚决不解雇职工，对职工展开轮岗培训和轮岗轮休，同时积极开展了多种形式的市府行动。寒冬叛来　　由于历史原因和资源禀赋特点，山西省大型民营企业中资源型企业占到主体地位。据山西省工商联2007年调查，该省89家营业收入3亿元以上的规模民营企业中，有60家以煤焦铁居多业，占到总数的67.4%；在营业收入10亿元以上的28家民营企业中，有25家是煤焦化和钢铁企业，所占到比例约89.3%。

　　山西美锦集团是坐落于太原市清徐县的一家以焦化居多的大型资源型民企。《瞭望台》新闻周刊记者近日在该集团煤炭气化股份有限公司看见，隆冬时节的厂区更加贞冷清，只有三三两两的工人在辛苦着，内敛经常出现一个工人在清理路边的垃圾。

公司副总经理赵志国说道：从今年八月份开始，公司开始传输生产能力，实际生产量一度只有设计生产能力的20%。近期生产能力略为有提高，也只有设计生产能力的近三成。与此同时，现在每生产一吨焦炭，公司还要身负三四百元的亏损。　　步入寒冬的远不止美锦一家企业。

煤、温、钢、炭等民营企业汇聚的山西省晋中市也反感感受到了冬天的严寒。市长秦太说明，全市工业经济呈现一停车、二跌到、三断裂的运营态势。即煤、温、钢等主导产业全部正处于投产乃至全面投产状态，主导产品价格大幅度暴跌以及主导产品相当严重积压。　　山西省工商联11月份分四路对全省9市12个县的100多家民营企业展开了调研。

山西省工商联副主席郎宝山告诉他本刊记者：全省大型资源型民企生产经营广泛陷于了困境。　　造成企业陷于寒冬的主要原因是，今年第三季度以来，钢材、焦炭市场需求增加且价格下跌，主焦煤等原材料价格却居高不下，正处于中间环节的钢铁、焦化企业，备受两头断裂。

　　据介绍，山西省焦炭价格从最低时的3350元/吨跌到到目前的1300元/吨，而且有价无市。与此同时，作为原材料的主焦煤仍处在1200元/吨左右的高价位。

经测算，焦炭企业每生产1吨成品要亏损200元左右。钢材方面，板材由年初的每吨6400元到7400元，跌到到目前的每吨2800元到3500元；生铁价格由4600元/吨跌到至2300元/吨。　　郎宝山说道，山西海鑫、中阳等几大民营钢铁企业现在都正处于减产或投产状态，其中全省仅次于的民营钢铁企业海鑫集团的4座600立方米炼铁炉已投产。

阳光、美锦、安泰、金业等大型民营焦化企业也正处于限产护炉状态，缩减产量80%左右，焦化厂的结焦时间也由原本的20.5小时缩短至50小时甚至96小时。一些焦化企业还不存在产品积压现象，如阳光集团目前库存焦炭20万吨，港口积压15万吨，9月份和10月份的亏损额在1亿元以上。由于产品积压和货款无法及时交还，全省一些大型资源型民企的流动资金也被大量闲置。

别样过冬　　面临寒冬，山西一些大型资源型民企争相自由选择了一些别样的过冬方式。　　郎宝山说道：在调研中我们找到，发牢骚、怨天尤人的企业较少了，理性思维的企业多了。他们一方面认识到当前经常出现的艰难是国际国内经济大环境所致，另一方面也开始反省自身结构单一、经营粗犷、抵抗市场风险能力低落等弊端。

　　本刊记者在专访中也了解到，基于理性认识，在危机面前，山西一些大型资源型民企在削减产量、消化库存的同时，自由选择了与企业职工共渡难关。郎宝山讲解，一些大型资源型民企的日子不好过，但没一家企业依赖解雇工人舟考验。美锦、安泰、海鑫等大型民企在11月份还联合商谈采行不削减工人的完全一致行动。　　美锦集团有职工一万多人。

集团钢厂从今年八月份开始投产，工人休假后每月仍能领取一半工资；焦化厂的生产能力容许到原本的20%，工人在轮岗轮休的同时，每月也能发给基本工资。　　今年58岁的清徐县清源镇柴家寨村村民路德维，两年前转入美锦煤炭气化股份有限公司打扫卫生。他说道：过去我每月能领取700块钱工资，现在听闻公司很艰难，但我还能领取650块钱工资。

　　美锦集团副总裁姚锦城说道：这次金融风暴，比我们想象的大多了。但艰难再行大，我们也无法记得社会责任。

　　据理解，山西还包括美锦在内的28家大型民企共计决定12余万人低收入，平均值每户4334人，仅有其中的资源型企业在冲击中就有大约十万人待岗或轮岗。　　山西省焦化行业协会常务副会长张跃回应，焦化行业绝大多数为民营企业，广泛缺少高级专业技术人才、管理人才和平稳的不懂技术、能操作者的职工队伍。企业正好可以利用这个时机展开员工培训，提高企业职工和管理素质。

据他讲解，美锦、金晖、潞宝等企业此前经过了12期自学，最迟4000人参与了培训，其中2000多人获得了职业资格证书。今后，焦化行业协会将之后推展一线操作者员工岗位技能培训。

　　本刊记者了解到，山西一些大型资源型民企在艰难面前，还避免等候从容心态，积极开展市府，寻求企业的转型发展。山西金业焦化集团有关负责人说道，只有把大力有效地的市府措施与国家的救市措施融合一起，才能走进困境。

　　首先，根据市场决定生产，大力谋求战略合作。转入11月后，在山西省焦化行业协会的指导下，这个省焦化企业采行主动限产、增加订购、实施市场指导价等措施，调节生产节奏；同时拒绝会员单位禁令低价低价等不正当竞争不道德。　　郎宝山告诉他本刊记者，目前兼任山西省工商联副主席的民营企业家基本都在国内外应急奔走，充分发挥龙头企业起到，强化与上下游客户的交流协商，在谋求商机的同时，千方百计平稳市场、平稳价格。　　其次是减缓企业转型，寻求多元化发展。

以铁合金和石墨冶金居多业的阳泉近鑫集团，近几年逐步牵涉到房地产和文化产业，并向北京、内蒙古等地扩展业务。该企业在北京投巨资修建的晋商博物馆已于今年十月份竣工开业。　　中国企业发展研究中心研究员于长滨回应，在目前的市场形势下，有条件的焦炭企业可以尝试转产、调产，而整个行业则可以借机展开结构调整、资源整合，提高产业和企业的竞争力，整个行业蕴涵着配对的商机。

　　第三是增大技改力度，强化企业发展后劲。阳泉郊区的耐火材料产业近年来蓬勃发展，在国内外市场上占有主导地位。在当前市场需求较小、生产闲暇的时候，这一地区的企业正在改建炉型，逆自燃煤气为自燃天然气，确保清洁生产的同时，也将减少企业的生产成本。　　另外，增大融资借贷工作力度。

郎宝山说道，为解决问题融资难题，全省几位兼任省工商联副主席的民营企业家在有关领导的率领下，近日近回国重庆等地实地考察调研中小企业借贷体系建设情况。一些市县的民营企业家也在工商联等部门的的组织下减缓了中小企业融资借贷工作的进程，有的民营企业在大力申请人小额贷款银行试点，有的牵头正式成立贷款担保公司。

仍有心雪中送炭　　郎宝山、秦太明等人在拒绝接受本刊记者专访时指出，尽管当前大型资源型民企积极开展了大力的市府行动，但在信息、资金、外部发展环境等方面还不存在艰难，全然依赖民企自身力量过冬不过于现实。　　首先是信息不顺、预警过于。

次贷危机发生于去年，但由于缺少涉及信息，山西民营企业并没推崇，乃至今年上半年江浙一带企业经常出现困境时未有警觉。一些企业被市场受到影响冲昏头脑，在上半年煤炭、矿石价格大大走高时仍大量黑市原材料，至步入寒冬时被迫跑步前进。　　其次是融资难。

郎宝山告诉他本刊记者，据不几乎统计资料，山西民营企业紧缺资金在500亿元以上。但由于金融机构贷款门槛低，民营企业信用等级劣、借贷无以等原因，截至今年9月底，全省金融机构贷出的6000多亿元贷款中，民营企业贷款将近10%。　　此外，外部发展环境仍不严格。在山西省工商联调查过程中，一些民营企业家体现，一方面政府权力部门一些人的不吃、拿、卡、要现象还很相当严重，另一方面办事拖拉，行政不作为，服务意识很差。

此外，部分地方政府部门和公共服务部门信誉劣，还有不合时宜强收杂费的现象。　　山西基层人士指出，各级政府不应尽早采取措施，在民营企业过冬期间雪中送炭，想尽办法协助他们童年寒冬。　　一是充分发挥政府主导作用，强化对民企的指导，获取全方位信息，协助他们明白金融危机的形势，理解国家涉及政策，引领他们竖立发展信心；同时贯彻改变工作作风，强化调研力度，贯彻掌控民企发展动向，协助解决问题其实际困难。

　　二是本着不利于结构调整、经济快速增长原则，尽早实施一些有效地措施，扶植民企走进困境。一方面，要融合地区经济结构调整，增大对民企展开技改的反对力度，引领民企伸延产业链，强化可持续发展和抗击风险的能力；另一方面要以国家实行大力的财政政策和有助于严格的货币政策为契机，增大对民营企业的资金反对力度；同时大力协商金融部门，通畅企业融资渠道，解决问题其资金短缺问题。

　　他们还敦促更进一步优化民企的发展环境，清扫实施有关扶植民企发展的政策措施；特别是在在收费项目上，做能减则减半、能缓则缓。

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